Operation Excellence
Kerangka kerja Operational Excellence (OE) kami yang kuat memberikan pendekatan yang sistematis dan kolaboratif untuk mendukung keselamatan, keandalan, dan efisiensi operasi kami. Tujuan dari kerangka kerja ini adalah untuk memberikan keunggulan dalam produksi hidrokarbon yang aman dan efisien, yang merupakan komponen utama dalam mewujudkan visi MedcoEnergi untuk menjadi Perusahaan Energi Pilihan. Kerangka kerja ini memastikan peningkatan kinerja K3LL, Integritas Aset dan Operasi, Efisiensi Operasi, dan Manajemen Biaya secara konsisten melalui pembelajaran organisasi, berbagi pengetahuan, dan penerapan praktik-praktik terbaik dengan menggunakan siklus Plan-Do-Check-Adjust (PDCA).
Komitmen kami terhadap OE terlihat dari kemajuan kami pada tahun 2022. Kami telah menyelesaikan Strategic Improvement Plan (SIP), meluncurkan kampanye kesadaran OE, dan mencapai Tingkat Kematangan 3 untuk aset domestik kami melalui Penilaian Mandiri OE.
Tingkat ini menunjukkan bahwa implementasi OE kami telah didokumentasikan dan diterapkan secara efektif, dan mengharuskan kami untuk memasukkan praktik-praktik terbaik ke dalam operasi kami, termasuk:
- Pemantauan dan Optimalisasi Produksi: Manajemen volume produksi kami yang efektif telah membuat MedcoEnergi (Aset Darat, Aset Koridor, dan Aset Jawa Timur) mendapatkan penghargaan luar biasa dari SKK Migas untuk Sistem Jaminan Kuantitas kami dalam tahap uji coba.
- Integrasi yang Efektif dan Pemutakhiran Secara Berkala: Kami memastikan bahwa proses perencanaan strategis, optimalisasi biaya, dan Rencana Jangka Panjang (Long-Term Plan / LTP) kami terintegrasi secara efektif dan diperbarui setiap tahun. Laporan kinerja biaya bulanan kami menghasilkan dan mengimplementasikan prakiraan rutin.
- Daftar Periksa Pengawasan HSE (HSE Supervisory Checklist / SCL): Kami mengelola HSE SCL secara efisien sebagai alat kepemimpinan di lokasi untuk mencakup pelacakan, perencanaan mingguan, tinjauan, dan komunikasi.
- Proses Pengadaan hingga Pembayaran: Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management / SCM) kami menggunakan Proses Pengadaan hingga Pembayaran untuk merampingkan praktik pengadaan dengan mitra bisnis kami.